<<
>>

Структура страховых компаний

Работа страховой компании организуется в соответствии с действующим законодательством на основании утвержденного устава и внутренних нормативно — распорядительных документов. Она осуществляется на научной основе с учетом практических задач развития страхового дела.

Обычно страховая компания организуется по территориально — административному признаку.

Высшим органом управления страховой компанией является общее собрание акционеров.

Совет директоров — руководители, избранные общим собранием акционеров и имеющие закрепленные в уставе полномочия.

Директора страховой компании могут быть внутренними (осуществляющими внутреннее руководство) и внешними (советники). Совет директоров страховой компании образует правление и избирает из своего числа председателя.

Председатель правления (совета директоров) страховой компании может совмещать пост главного исполнительного директора (главного управляющего), но часто имеет незначительные полномочия и выполняет представительские функции в международных контактах страховщика, а также координацию взаимодействий с органами законодательной и исполнительной власти.

Президент — высший руководитель страховой компа

нии после председателя правления.

Если он также является главным исполнительным директором, то он может по рангу превосходить председателя.

Вице-президент — главный финансовый директор страховой компании, отвечает за финансовые вопросы деятельности страховщика. Иногда эта должность имеет титул главного казначея или главного контролера компании. Вицепрезидент взаимодействует с внешним аудитором страховой компании, который выдает заключение (сертификат) о соответствии годовой финансовой отчетности требованиям закона и реальному положению дел в компании.

Главный управляющий (менеджер) — лицо, осуществляющее оперативное руководство страховой компанией.

Иногда эта должность носит название исполнительный директор; входит в состав совета директоров. Часто также совмещает пост председателя правления, заместителя председателя, президента.

Исполнительные директора (директора) — руководители основных направлений деятельности страхового общества. Возглавляют соответствующие управления (дирекции)

— личного, имущественного страхования, перестрахования, сервисного обслуживания, развития региональной сети.

Отдел организации личного страхования проводит работу, связанную с продвижением всех видов личного страхования на рынок. Тесно взаимодействует с отделом рекламы и маркетинга.

Отдел организации имущественного страхования проводит аналогичную работу в отношении покрытия имущественных рисков и рисков гражданской ответственности.

Отделы методологии и новых видов страхования занимаются проблемными вопросами организации личного и имущественного страхования, ведут актуарные расчеты, делают оценку рисков, тесно взаимодействуют с вычислительным центром и архивом страховщика. Систематизируют и обобщают поступающие предложения с мест об индивидуальном покрытии риска (когда нет типовых правил и

условий страхования), делают заключения о возможности таких страхований.

Экспертные группы решают вопросы оценки ущерба и организации выплат страховых сумм и возмещений.

Отдел рекламы и маркетинга осуществляет пропаганду услуг страховщика через все виды средств массовой информации, изучает конъюнктуру рынка, составляет прогнозы его развития и общей деловой стратегии страховой компании. Тесно взаимодействует в этих вопросах с группой стратегического планирования.

Группа стратегического планирования составляет крат-косрочные, среднесрочные планы развития страхового дела.

Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет финансово-хозяйственных операций страховщика. Составляет текущую и годовую финансовую отчетность. Взаимодействует с внешним аудитором.

Коммерческий отдел решает вопросы диверсификации временно свободных денежных средств страховщика, придания им ликвидной формы в виде банковских депозитов, долговременных инвестиций в ценные бумаги и недвижимость.

Другие отделы и службы страховой компании существующие и создаваемые при необходимости (вычислительный центр, управление региональной сети, учебный центр, отдел кадров, юридический отдел, наблюдательный совет, группа советников — консультантов).

<< | >>
Источник: Т.В. Губкевич. Страхование. 2003

Еще по теме Структура страховых компаний:

  1. Понятие и структура страхового тарифа и страховой премии
  2. Нефтяные компания/брокеры/ страховые компании
  3. Организационно-правовые формы страховых компаний. Страховые посредники
  4. Страховая компания
  5. Структура страховой премии. Основные элементы страховой премии
  6. 1.2. Страховые компании
  7. Управление страховой компанией
  8. Инвестиционная деятельность страховой компании
  9. Оценка финансовой устойчивости страховой компании
  10. Накопительные программы в страховых компаниях
  11. Виды страховых компаний
  12. Финансовая устойчивость страховой компании, методы ее обеспечения
  13. Величина резервов страховых компаний
  14. Структура страхового тарифа
  15. Сущность и структура страхового рынка
  16. Понятие и структура финансового потенциала страховой организации
  17. Финансы страховой компании. Финансовая устойчивость страховщика
  18. Состав и структура финансовых ресурсов страховой организации