Трудные и отнимающие массу времени

Доставляют удовольствие или развлекают Импульсные покупки (сладости, журналы, некоторые предметы одежды) Книги, поездки на отдых, автомобили Не доставляют удовольствие и не развлекают Хозяйственные товары (туалетная бумага, мыло, зубная паста) Программы накопления пенсионных сбережений, страхование здоровья

Цена решения, принимаемого в случае выбора товаров из первой графы первой строки, минимальна, что делает этот выбор плюсом, а не минусом. В таких случаях прогнозируемый шопинг не требуется. Здесь действует активный выбор. Напротив, вторая графа содержит примеры трудного выбора, но для многих людей возможность его делать — несомненный плюс. В этих случаях многие не станут пользоваться прогнозируемым шопингом, потому что он лишит удовольствия совершать собственный выбор.

Первая графа второй строки — идеальный пример для прогнозируемого шопинга, потому что людям это занятие не по душе. Но цена выбора здесь очень низка, поэтому в автоматизации нет особенной необходимости. Насколько это того стоит, зависит от того, много ли выиграют люди, сэкономив затраченное время. (В этом отношении вспомните отличие между студентами Гарварда и обычным населением.) Вторая графа второй строки — самая важная для прогнозируемого шопинга. В таких случаях выбор не доставляет удовольствия и не развлекает, и поэтому автоматизация была бы огромным плюсом. Если бы прогнозируемый шопинг был точным и легко осуществимым, это было бы серьезным аргументом в защиту автоматических покупок. В этой сфере прогнозируемый шопинг действительно выгоден. Еще сюда можно добавить такие бытовые товары, которые покупаются не очень часто (лампочки, батарейки, постельное белье, полотенца).

Стоит подчеркнуть, что категории, попадающие в каждую из граф, меняются от человека к человеку. Для кого-то во вторую графу второй строки попадет и одежда — такая категория шопинга, которая может оказаться как в первой, так и во второй графе первой строки. Покупка машины для многих — развлечение, другим же не доставляет никакого удовольствия и может даже стать причиной стресса. Для некоторых принятие решения о вложении денег будет трудным, но оправдывающим себя делом, и даже приносит удовольствие, так что они не станут его избегать. Для других же автоматизация этого процесса была бы весьма выгодна. Подумайте над словами Барака Обамы: «Как видите, я ношу только серые или синие костюмы. Это оттого, что я хочу сократить количество принимаемых решений. Я не хочу решать, что мне есть и что мне носить. Потому что мне нужно принимать слишком много других решений»{174}.

<< | >>
Источник: Касс Санстейн. Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо. 2016

Еще по теме Трудные и отнимающие массу времени:

  1. Блицопрос ■ Каковы черты Красного, Желтого, Водяного и Синего характеров? ■ На каком отрезке шкалы времени предпочитает работать тот или иной цвет? ■ Какие поправки нужно 8носить в общение с клиентами каждого из четырех цветов? ■ Как вы думаете, какие ваши два главных цвета? ■ Какой цвет для вас самый трудный? С кем трудней всего установить связь?
  2. Во-первых, надо понять, что убеждение крайне трудная задача1, и уразуметь, почему она такая трудная
  3. ежедневных дел, которые отнимают ваши силы и энергию.
  4. «НЕЗАВЕРШЕНКА» ОТНИМАЕТ У ВАС ВНИМАНИЕ
  5. «Таковы… пути всякого, кто алчет чужого добра: оно отнимает жизнь у завладевшего им».
  6. Возможности обогатиться представляются постоянно. Человек, который готов поймать волну, имеет массу шансов. Не нужно лишь плыть против течения
  7. Акулья хитрость от Трамики Не останавливайся Трудно сказать, сохранил бы Мо свою целеустремленность, если бы мама постоянно не поддерживала и не вдохновляла его. Она постаралась предоставить Мо определенную свободу, чтобы он сам задавал темп. Она слушалась его, позволяя ему решать, сколько времени и энергии вкладывать в их общее предприятие. Но при этом Трамика всегда держала в уме, что Мо – всего лишь ребенок. Он отвлекался, у него было много разных интересов. Да, бизнес для него был важен, но
  8. Акулья хитрость от Трамики Не останавливайся Трудно сказать, сохранил бы Мо свою целеустремленность, если бы мама постоянно не поддерживала и не вдохновляла его. Она постаралась предоставить Мо определенную свободу, чтобы он сам задавал темп. Она слушалась его, позволяя ему решать, сколько времени и энергии вкладывать в их общее предприятие. Но при этом Трамика всегда держала в уме, что Мо – всего лишь ребенок. Он отвлекался, у него было много разных интересов. Да, бизнес для него был важен, но
  9. «Я пойду на концерт, получу массу впечатлений и уйду с позитивным зарядом на будущее», – скажет человек, ориентированный на результат. «На концерте у меня будет масса впечатлений и положительных эмоций», – скажет человек процесса.
  10. Часть первая. ОСНОВЫ УСПЕШНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ 1. Новый взгляд на планирование и управление временем
  11. ТРУДНЫЙ ВОПРОС
  12. Трудный выбор
  13. Трудные разговоры