Пятый способ – быть предпринимателем

Такой человек работает сам на себя. Уровень заработка зависит только от него. Как правило, предприниматели много сил и времени вкладывают в свое дело. Количество денег зависит лишь от их собственной старательности и мышления.

Уровень ответственности здесь совершенно иной, более глобальный. За все риски и результаты полностью отвечает один человек.

В такой ситуации нельзя сказать, что директор ошибся, ведь неправильное решение принял он сам: именно он нанял неспособного работника. Немаловажный фактор успеха – умение управлять людьми и ладить с ними.

После того как вы внимательно прочитаете особенности каждого способа заработка, выполните упражнение: нарисуйте пять кружков, впишите в них то, что запомнили из каждого. Посмотрите, какой круг вам подходит больше всего, в каком из перечисленных типов деятельности вы хотите развиваться.

В чем суть этого упражнения? Во-первых, понять, к чему вас тянет, где вам хочется реализовать себя. Во-вторых, определить, чего вы хотите от жизни и насколько к этому готовы.

Например, сейчас вы специалист или менеджер-управленец, но хотите стать фрилансером или предпринимателем. В таком случае вы должны четко понимать, что фрилансер выполняет работу для кого-то, а владелец бизнеса – для себя.

Предприниматель организовывает деятельность других людей для того, чтобы они работали на него. Он выплачивает им зарплату, устанавливает функциональные обязанности, обеспечивает рабочими местами, компьютерами и так далее. Самое главное – он придумывает и реализует стратегию продажи товаров или услуг.

<< | >>
Источник: Ирина Удилова, Антон Уступалов. Привлечение денег по-женски. 8 шагов на пути к багатству. 2016

Еще по теме Пятый способ – быть предпринимателем:

  1. Даймонд знает, как делать бизнес. Он знает разницу между желанием быть предпринимателем и просто предпринимателем, и он щедро делится этим знанием на страницах книги. Какое удовольствие наблюдать за жизнью его глазами, следить, как создавалась методика, превратившая его из бедняка в миллионера. Этот парень построил империю на улицах Квинса! Это вдохновляет, и я рад, что Даймонд нашел время, чтобы поделиться этим знанием с людьми. Марк Кубан, предприниматель, владелец баскетбольного клуба «Даллас
  2. Даймонд знает, как делать бизнес. Он знает разницу между желанием быть предпринимателем и просто предпринимателем, и он щедро делится этим знанием на страницах книги. Какое удовольствие наблюдать за жизнью его глазами, следить, как создавалась методика, превратившая его из бедняка в миллионера. Этот парень построил империю на улицах Квинса! Это вдохновляет, и я рад, что Даймонд нашел время, чтобы поделиться этим знанием с людьми. Марк Кубан, предприниматель, владелец баскетбольного клуба «Даллас
  3. Третий способ – быть менеджером-управленцем
  4. Четвертый способ – быть фрилансером
  5. Второй способ – быть первоклассным специалистом
  6. «В 99 % случаев все зависит от целеустремленности самого предпринимателя, его преданности своему делу. Если ты решил, что найдешь способ воплотить идею, – ты его найдешь несмотря ни на что»
  7. «В 99 % случаев все зависит от целеустремленности самого предпринимателя, его преданности своему делу. Если ты решил, что найдешь способ воплотить идею, – ты его найдешь несмотря ни на что».
  8. Интересные факты Дислексия, то есть врожденная неспособность воспринимать печатный текст, среди предпринимателей встречается гораздо чаще, чем среди наемных сотрудников в традиционных корпоративных структурах. Удивительно, но это так, и статистика это подтверждает: более 35 % американских предпринимателей в той или иной степени страдают дислексией… Что из этого следует? Людям вроде меня гораздо удобнее в вольной атмосфере среди начинающих предпринимателей, где можно делать все по-своему. В тради
  9. Интересные факты Дислексия, то есть врожденная неспособность воспринимать печатный текст, среди предпринимателей встречается гораздо чаще, чем среди наемных сотрудников в традиционных корпоративных структурах. Удивительно, но это так, и статистика это подтверждает: более 35 % американских предпринимателей в той или иной степени страдают дислексией… Что из этого следует? Людям вроде меня гораздо удобнее в вольной атмосфере среди начинающих предпринимателей, где можно делать все по-своему. В тради
  10. Питерс Т. Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012
  11. Интересные факты В США ежегодно возникает больше 600 000 фирм-стартапов. Но только меньше половины (если быть точным, то 44 %) из них выживают и остаются на рынке дольше 8 лет… Что тут важно? Начать – легко, а вот удержаться на плаву – гораздо сложнее. Нельзя сказать, что все шансы против тебя, но они не то чтобы полностью в твою пользу, так что сначала ищи способ выйти на рынок, а потом ищи способ удержаться на нем!
  12. Интересные факты В США ежегодно возникает больше 600 000 фирм-стартапов. Но только меньше половины (если быть точным, то 44 %) из них выживают и остаются на рынке дольше 8 лет… Что тут важно? Начать – легко, а вот удержаться на плаву – гораздо сложнее. Нельзя сказать, что все шансы против тебя, но они не то чтобы полностью в твою пользу, так что сначала ищи способ выйти на рынок, а потом ищи способ удержаться на нем!
  13. Мы все – предприниматели. Когда мы жили в пещерах, то каждый работал на себя… искал пропитание, чтобы прокормиться. Так началась история человечества. С появлением цивилизации мы утратили эту способность. Мы превратились в «рабочую силу», потому что нам сказали: «Вы – рабочая сила». Мы забыли, что мы – предприниматели. Мухаммад Юнус, лауреат Нобелевской премии мира, автор концепции микрокредитования
  14. КОРОЧЕ ГОВОРЯ Счастье подарка – в мгновении дарения. Как только отдал, все кончилось. Если хочешь быть счастливым, давать можно только одним способом – не ожидая ничего взамен.
  15. Финансы индивидуальных предпринимателей.
  16. Мотивация начинающего предпринимателя