<<
>>

Тест

1. Ваша десятилетняя Тесс говорит, что бюджет бесполезен, так как он никогда не сходится и доходы всегда или больше расходов, или примерно равны. Вы:

а. Настаиваете, чтобы планирование бюджета продолжалось.

Как и брокколи – это полезно.

б. Сократите или увеличите количество карманных денег, чтобы бюджет сходился.

в. Прекратите планировать бюджет на несколько месяцев и внимательно все изучите. Возможно, Тесс еще слишком мала, чтобы управлять бюджетом.

г. Объясните, что бюджет не всегда должен сходиться, он предназначен для регулярного сравнения расходов и доходов.

(а) 3 (б) 1 (в) 1 (г) 3

Мы знаем, что даже у взрослых бюджет сходится редко, если вообще когда-нибудь это бывает. Но планирование все же абсолютно необходимо в обычной жизни, в семейных и деловых ситуациях. В бизнесе составление бюджета означает постановку важных задач для достижения успеха. Бюджетный план ребенка ничем не отличается от этого, с его помощью Тесс будет учиться откладывать деньги на важные составляющие (накопление и пожертвования) и тратить на то, что ей доступно – на необходимые товары и услуги.

Если Тесс уже получает карманные деньги, то ее можно считать достаточно взрослой, чтобы управлять бюджетом. Если же изменились обстоятельства, например, она перевелась в другую школу или класс, то можно приостановить выдачу денег на некоторое время или как-то их скорректировать, пока не прояснятся расходы.

2. Бесси хочет последнюю модель айфона, в то время как ее телефон работает хорошо. Вы:

а. Посоветуете включить накопления на айфон в бюджет.

б. Предложите заплатить половину цены, а она накопит на вторую половину.

в. Скажете, чтобы подождала до дня рождения, когда она получит телефон в подарок.

г. Купите последнюю модель айфона, так как ее одноклассники уже ходят с новыми телефонами.

(а) 3 (б) 2 (в) 2 (г) 1

Желание иметь последний айфон – это очень хорошо. Можно подчеркнуть важность составления бюджета. Стоит показать Бесси, как в течение нескольких месяцев сбережения могут быть направлены на определенную покупку. Бесси узнает, что должна будет от кое-чего отказаться, чтобы получить что-то особенно интересное. Альтернативные издержки лучше всего помогают определить самые важные покупки. Бесси отказывается от шоколадок и упорно копит на действительно нужное. Конечно, обязательные расходы, например на обед, уменьшать нельзя.

3. Джонни выпрашивает у вас в магазине мороженое. Если не купите, уверяет он, я заболею. Вы:

а. Скажете, что без мороженого ему ничего не будет.

б. Заставите его заплатить самому, ведь он скопил немного денег.

в. Купите мороженое, но не слишком большую порцию.

г. Возьмете с него обещание убирать свою комнату всю неделю, а уж потом он получит мороженое.

(а) 2 (б) 1 (в) 3 (г) 0

Лишать ребенка мороженого – это все равно что и запрещать папе смотреть футбол с участием его любимой команды. Разумеется, и то и другое не являются абсолютно необходимыми вещами, в смысле, что Джонни и папа не заболеют без мороженого и футбола. Но без этих вещей они будут чувствовать себя не очень хорошо. Покупать сыну мороженое или позволять что-то в умеренных количествах – это хороший способ научить дисциплине. А заставлять покупать на свои сбережения неправильно, так как эти деньги предназначены для чего-то другого. В таком случае Джонни будет слишком легко выходить из бюджета и сама идея планирования обесценится.

<< | >>
Источник: Адам Хо, Кеон Чи. Дети и деньги. Книга для родителей из страны, в которой научились эффективно управлять финансами. 2018

Еще по теме Тест:

  1. Тестирование на определение остаточных знаний
  2. Доктор Ван К. Тарп
  3. Перемалывание чисел
  4. Познайте себя
  5. Эмпирическая оценка эффективности рынка
  6. После присоединения
  7. История появления ламп дневного света
  8. Рассмотрение фактов
  9. Особенности маркетинговой деятельности в банке
  10. Взгляд на волатильность S&P 500
  11. Введение в современную теорию рационального инвестиционного выбора
  12. Рекомендации аналитиков
  13. Уроки для инвесторов
  14. Чистый арбитраж
  15. Зарегистрированные представители
  16. История вопроса
  17. Лжецы
  18. Кто такой успешный менеджер?