Задать вопрос юристу

Результаты

С 1996 г. были заморожены активы стоимостью более 70 млн евро (около 92,3 млн долл.), а налоговые поступления превысили 100 млн евро (около 131,8 млн долл.). Вряд ли можно усомниться, что эти усилия оказали определенное влияние на состояние преступности в юрисдикции.
Возврат активов считается мерой сдерживания для тех, кто рассчитывает на получение прибыли от преступной деятельности. Он эффективен и с точки зрения сокращения средств, доступных для осуществления преступных операций, следовательно, подрывает влияние определенных преступных элементов.
142 Закон о Бюро расследований, связанных с незаконно полученными активами (Ирландия), ст. 14.
Часть С. Специальные статьи
Успех процедуры конфискации активов вне уголовного производства в первый момент затмил эффект процедуры конфискации в уголовном порядке, что привело к сокращению использования последней. Эта ситуация, однако, была исправлена. Несмотря на то что разные государственные агентства применяют различные модели борьбы с преступностью, в настоящее время действуют механизмы обмена информацией между ними, которые облегчают взаимодействие и обеспечивают эффективное использование этих средств судебной защиты.
Эффективность ирландской модели признана на международном уровне. Бюро нередко принимает у себя представителей аналогичных агентств из других стран и не ослабляет усилий по оказанию помощи юрисдикциям, которые заинтересованы в разработке аналогичных средств судебной защиты для эффективного выявления результатов преступной деятельности.
<< | >>
Источник: Теодор Гринберг. Возврат похищенных активов. Руководство по конфискации активов вне уголовного производства. 2010

Еще по теме Результаты:

  1. ВЫВОД к кейсам 3 и 4 Если нужно мотивировать «результатника» (человека, ориентированного на результат) выполнять процессную (объективно или по его мнению) работу, докажите ему, что ее выполнение реально повлияет на достижение им оптимального результата
  2. Часть 3 Выдающиеся результаты. Раскрытие внутренних возможностей Выдающиеся результаты
  3. Результаты? Какие результаты?
  4. ВЫВОД «Люди процесса» и «люди результата» требуют одинаковой меры признания и критической оценки. Следовательно, там, где сложно оценить конкретные бизнес-результаты, необходимо создавать и использовать дополнительные инструменты измерения .
  5. ВЫВОД Там, где для достижения бизнес-эффекта необходимо варьировать процесс или отходить от стандартной процедуры, нужны люди смешанного типажа «процесс – результат». Мотивацию «процессников» необходимо привязывать к результату
  6. Часть вторая: «…Чтобы в результате этого…» Это говорит о критериях, которым должен соответствовать ответ. Это мостик между просто делать и делать целенаправленно. «Чтобы в результате этого…» дает понять, что копать нужно будет глубоко, потому что после выполнения этой ОДНОЙ вещи будет происходить что-то еще
  7. «Чтобы спортсмен достиг лучших результатов – он выбирает лучшего тренера. Всем сомневающимся – это ЛУЧШАЯ команда, которая всего за 1 месяц помогает человеку раскрыть свой потенциал. Рекомендую всем, кто хочет в разы увеличить эффективность своей жизни, определить направление движения и достигнуть первых результатов всего за 30 дней работы над собой.» Марина Коломийченко, участница тренинга «Действуй! Твой первый шаг»
  8. Сконцентрируйтесь на результатах
  9. ЖЕЛАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  10. Ориентируйтесь на результат
  11. Внешний анализ финансовых результатов