<<
>>

Продуктивность

Увеличение продуктивности не обязательно означает развитие способности быстро работать или необходимость проводить в офисе больше времени. В соответствии со статистикой, неэффективно используется пятьдесят процентов рабочего времени.
Другими словами, твои ребята рисуют чертиков, валяют ваньку, околачивают груши и дремлют тридцать минут из каждого часа.

Продуктивность твоей фирмы может быть увеличена реализацией контроля за планированием рабочего времени сотрудников при полном понимании целей их работы, отчетов по результатам, совмещенной с развертыванием широкомасштабной кампании по раздаче пинков в зад или подпинывания. (Нужное подчеркнуть.)

Помни, ни одна машина не имеет КПД в сто процентов. Не ожидай подобного и от человека.

Когда твои люди работают слишком много, она либо пытаются произвести на тебя впечатление, либо не способны справляться со своими задачами в рабочее время. Определи, что происходит. С большой вероятностью ты увидишь, что твои менеджеры среднего звена пытаются увеличить свои доходы, перегружая свой персонал. Это может привести к обратной вспышке и взрыву двигателя, когда пострадают все, включая тебя.

Не поощряй сверхурочную работу. Скажи своим людям, что лучший способ произвести на тебя впечатление – это показать результаты в нужное время и отправиться домой расслабляться.

<< | >>
Источник: Эт Сетера Паблишинг. Менеджер Мафии. 2003

Еще по теме Продуктивность:

  1. Мануш Зомороди. Разреши себе скучать. Неожиданный источник продуктивности и новых идей, 2018
  2. Шрини Пиллэй. Варгань, кропай, марай и пробуй. Открой силу расслабленного мозга, 2018
  3. Роль государства в регулировании процессов, происходящих на рынке труда
  4. Выводы исследования
  5. Взрывной рост производительности труда
  6. Управление временем
  7. Джон Медина. Правила мозга. Что стоит знать о мозге вам и вашим детям, 2014
  8. Оиенка развития карьерного потенииала организаиии
  9. Группы
  10. Стимулирование карьерного движения
  11. Прибавки
  12. Целесообразно разрешить суду выносить решение в пользу истца, если заинтересованные стороны были должным образом уведомлены и имущество осталось невостребованным
  13. Как пользоваться тем, что видишь
  14. Кадровое планирование: задачи, методы и технологии