<<
>>

Принятие решений

Перед принятием любого важного решения необходимо собрать максимальное количество лучшей информации, которая доступна, – даже если ее приходится выбивать из кого то – и внимательно оценить.
Обсуди ее с другими Посвященными, проанализируй, нарисуй худший сценарий, добавь положительные и отрицательные факторы, обсуди их со своими Consigliere и сделай то, что подскажет твой дух. Духовой человек – per cosi dire – человек с чувством места и чувством времени поднимется на самый верх в любом бизнесе. Но когда твой дух подводит тебя на конкретно важном мероприятии, это означает конец или тюрьму (заметь, что это – бесконечно повторяющаяся тема в нашем бизнесе, и все решения должны рассчитываться с учетом стабилизирующего фактора конца или кичи, интегрированного в систему сдержек и противовесов. Вероятно, будет правильным предположить, что последствия ошибок в твоем бизнесе не столь драматичны и не столь летальны).

Что касается менее важных ситуаций, определи проблему, собери факты, найди решения и попробуй взвесить их последствия, имея в виду, что каждое «может быть» обычно перевешивается «не может быть».

Посоветуйся с другими людьми, поговори со своим Consigliere.

Потом на время выгрузи эти проблемы из своей головы. Твое подсознание будет продолжать работать над их решением, и достаточно часто правильный ход приходит к тебе сам собой, без осознанной работы над ним. Хотя это звучит так же наивно, как и поход к астрологу, но, поверь мне, это работает, и работает в большинстве случаев. Это интуиция, то, на что человек с духом опирается, принимая большинство своих решений.

Чтобы прокачать ситуацию, принимая решение, сконцентрируй в голове самую проверенную информацию. Подверься с другими. Обдумай. Потом решай, основываясь на том, что тебе подсказывает твой внутренний дух.

Принимая решение, маленькое или большое, найди, оцени и рассмотри следующее:

1. Специфический характер проблемы.

2. Факты, которые кажутся реальными фактами.

3. Альтернативы, их возможные негативные или позитивные последствия.

Потом спроси мнение у других, дай волю своему подсознанию и принимай решение.

Оглядывайся назад, только оценивая результаты и делая выводы на будущее.

И всегда, всегда сохраняй свои лотерейные билеты.

Последнее, если после всего, приняв решение, ты все таки оказался в заднице, делай то, что делают все в Твоем или Нашем Деле: повесь косяк на кого нибудь другого и быстро устраняй последствия, исправляя ошибки или наказывая.

<< | >>
Источник: Эт Сетера Паблишинг. Менеджер Мафии. 2003

Еще по теме Принятие решений:

  1. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
  2. 3.3. Принятие решения
  3. Решение разбогатеть принято
  4. Системы подготовки принятия решений
  5. Саманта Клейнберг. Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений, 2017
  6. Фундаментальные данные, психология рынка и принятие решений
  7. Системы поддержки принятий решении трейдером
  8. Методы принятия решений в информационных технологиях
  9. Значимость нечетких описаний при принятии финансовых решений
  10. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений
  11. Финансовый анализ и его роль в принятии решений
  12. Принципы оценки риска принятия финансовых решений
  13. Методы финансового анализа при принятии инвестиционных решений
  14. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений
  15. Информационная неопределенность как фактор риска при принятии финансовых решений. Квазистатистика
  16. Если менеджерам предоставят необходимую информацию, качество принятия решений улучшится
  17. Управление риском и учет риска при принятие управленческих решений
  18. Основы финянсово-экономических расчетов при принятии финансово-кредитных решений