<<
>>

Заключение

Поскольку переход на внутреннюю рыночную экономику сопряжен с целым рядом адаптационных проблем, решение данной задачи является весьма сложным. Кроме того, такой переход связан с высокими рисками для тех менеджеров, организационные единицы которых не способны эффективно конкурировать на открытом рынке или становятся не нужными корпорации.
В условиях внутренней рыночной экономики такие единицы с высокой степенью вероятности обречены на ликвидацию. Ее целесообразность с точки зрения целого вряд ли послужит утешением тем, кому придется заняться поисками работы. К сожалению, возможность создания рабочих мест для продуктивного использования избыточного персонала рассматривается руководством корпораций весьма редко. В то же время ответственные за избыток менеджеры, как правило, избегают увольнения и перемещаются на новые должности, на новую непродуктивную деятельность.

Серьезным препятствием к переходу на внутреннюю ры-ночную экономику служит нежелание многих руководителей высшего звена делиться с подчиненными информацией, к которой они имеют монопольный доступ.

Несомненно, ин-формация — есть власть, а многие руководители не желают делиться ею. К сожалению, они не понимают, что английское слово «power» имеет по меньшей мере два значения. С одной стороны, оно означает власть как право командовать, с другой — способность, способность осуществлять. К сожалению, соот-ношение этих двух значений становится все более отрица-тельным, в то время как уровень образования управляемых и техническое содержание их труда непрерывно повышаются. Внутрифирменная рыночная экономика, возможно, ограничит власть руководителей, но она компенсирует эту утрату расширением их способностей. Безусловно, это вряд ли обра-дует тех, для кого власть важна сама по себе. Но те, кто нужда-ется во власти ради власти, те, кто пренебрегают ее послед-ствиями, вряд ли способны адаптироваться к требованиям демократической организации.

Создание внутренней рыночной экономики в американских корпорациях позволит им на порядок увеличить свою эффективность. Реструктуризация на микроэкономическом уровне важна для США не менее, чем перестройка на макро-экономическом уровне для бывшего СССР. В противном случае мы обречены на продолжительную экономическую стаг-нацию.

<< | >>
Источник: Расселл Л. Акофф. Теория и практика менеджмента. 2002

Еще по теме Заключение:

  1. Заключение договора страхования и урегулирование страховых случаев. Заключение, вступление в силу и ведение договора
  2. Порядок заключения и ведения договора ДМС Подготовка и заключение договора
  3. Заключение
  4. Классификация заключенных
  5. Заключение. С чего начать?
  6. Процесс заключения договора: этапы и оформление
  7. Заключение
  8. Заключение договора страхования и вступление его в силу
  9. Заключение кредитного договора
  10. Заключение
  11. Заключение
  12. Заключение
  13. Заключение
  14. Заключение
  15. Заключение