Виды оптовых предприятий и их роль в обеспечении коммерческой деятельности в оптовой торговле потребительской кооперации

Соотношение указанных факторов определяет не-обходимость оптово-посреднических звеньев, а суще-ствующий на товарных рынках уровень конкуренции формирует набор услуг, которые они оказывают своим партнерам.
Специалисты отмечают огромное разнообразие услуг, которые оказывают оптовые предприятия своим покупателям и поставщикам в развитых странах. Это разнообразие явилось результатом длительного исторического развития обращения товаров в условиях возрастающей конкуренции на рынке оптово-посреднических услуг.
Ниже в таблицах представлены основные услуги оп-товых предприятий покупателям (табл. 5) и поставщикам товаров (табл. 6).
Большое разнообразие услуг оптовых предприятий, обеспечивающее их конкурентоспособность и эффектив-ность функционирования системы товарного обращения, предполагает определенный уровень развития инфра-структуры оптово-посреднических услуг.
Оптовики с ограниченным набором услуг делятся на следующие подгруппы:
• оптовики «кэш энд кэрри» («плати наличными и бери»), обслуживающие мелких бизнесменов, кото рые сами выполняют часть торговых функций (по грузка, доставка);
» оптовые маклеры, приобретающие право собственности на товар, но не хранящие и не доставляющие его, что снижает их расходы (распространены в торговле нефтью, углем);
• вагонои автооптовики, распространенные на рын ке скоропортящихся продуктов;
• оптовики с тарой, продающие непродовольственные товары в супермаркеты и другие продовольственные
магазины (товары для дома, гигиенические и косме-тические товары);
• оптовые кооперативы производителей, распространен-ные в торговле сельскохозяйственными продуктами. Оптовые отделения промышленных компаний составляют около 10% оптовых предприятий и около 30% объема оптовых продаж товаров. Наибольшее распространение получили на рынках сырья, электротехнического и
сантехнического оборудования, сельхозтехники и ав-томобилей.
Закупочные организации и оптовые склады розничных фирм находятся в совместном владении нескольких розничных фирм и предназначены для обеспечения товароснабжения их магазинов.
Оптовые заготовители сельскохозяйственных продук-тов закупают товары у мелких сельхозпроизводителей для последующей поставки их на рынок.
Решая проблему формирования сбалансированного сельского потребительского рынка, оптовая торговля по-требительской кооперации будет способствовать созданию полноценных социально-экономических условий жизни пайщиков и сельского населения.
Сложившийся в настоящее время в потребительской кооперации оптовый сектор товародвижения претерпел изменения в ходе преобразования административнокомандной экономики в рыночную.
Значительно увели-чился удельный вес сбытовой деятельности предприятий — производителей товаров, сократились объемы заготовительной деятельности потребительской кооперации, оптовой реализации товаров посредническими структурами.
Ресурсный потенциал и его использование имеют пер-востепенное значение для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности кооперативных предприятий и успешного выполнения ими социальной миссии и включают в себя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, степень использования которых характеризуют показатели хозяйственной и финансовой деятельности предприятий.
Формирование рыночных отношений актуализирует проблему оптимизации товарных запасов и рациональное управление ими. Как показывает анализ деятельности оптовых предприятий потребительской кооперации, управление товарными запасами и товарными потоками осуществляется обособленно друг от друга. Итогом этого являются стихийный характер накопления и расходования товаров, ухудшение показателей деятельности оптовых предприятий. Таким образом, ресурсный потенциал оптовой торговли потребительской кооперации используется неэффективно. В связи с отсутствием инвестиций и тяжелым финансовым положением большинство объектов оптового звена простаивают или используются не по назначению.
Проблема стабилизации и развития оптовой торговли потребительской кооперации требует дальнейшего увеличения объема составляющих его ресурсов, повы-шения их качества и интенсификации использования, мобилизации имеющихся резервов.
Для повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивых темпов развития кооперативным оптовым
предприятиям необходимы государственная поддержка, льготное налогообложение и кредитование, инвестиции. Диверсификация деятельности предприятий оптовой тор-говли, развитие внешнеэкономической деятельности, со-здание совместных предприятий, приграничных оптовых рынков, расширение рынка оптовых услуг будут способ-ствовать укреплению позиций кооперативной торговли на потребительском рынке.
Стратегическое видение будущего потребительской кооперации представляется как конкурентоспособная, диверсифицированная, интегрированная общественно-хозяйственная организация, ориентированная на развитие и удовлетворение потребностей своих членов и сельского населения.
Реализация мероприятий, направленных на стаби-лизацию и развитие потребительской кооперации, позволит в достаточно короткие сроки повысить эффективность социально-экономической деятельности и занять в экономике место, соответствующее ее потенциалу.
<< | >>
Источник: Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление. 2009

Еще по теме Виды оптовых предприятий и их роль в обеспечении коммерческой деятельности в оптовой торговле потребительской кооперации:

  1. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий в оптовой торговле потребительской кооперации. Особенности коммерческой деятельности в оптовой торговле
  2. Коммерческая деятельность в оптовой торговле
  3. Кооперация в оптовой торговле
  4. Особенности коммерческой деятельности в оптовой торговле
  5. Организация коммерческой деятельности в оптовой торговле
  6. Организация и управление коммерческой деятельностью в оптовой торговле
  7. Управление коммерческой деятельностью в потребительской кооперации
  8. Виды и порядок заключения договоров в оптовой торговле
  9. Сущность электронной коммерции и ее место в развитии бизнеса России Компьютеризация процессов управления коммерческой работы по оптовым закупкам и оптовой продаже товаров весьма актуальна.
  10. Коммерческие связи в оптовой торговле
  11. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий в розничной торговле. Структура и функции коммерческой деятельности на розничном торговом предприятии
  12. Сущность и природа оптовой торговли
  13. Организация и технология торгово-сбытового процесса. Технологические операции в оптовой торговле
  14. Классификация складов оптовой торговли и их устройство, эффективность использования
  15. Системный подход к формированию хозяйственных связей в оптовой торговле
  16. Функции и структура управления оптовых и розничных торговых предприятий
  17. Информационное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия
  18. Формирование процессов товародвижения в оптовой торговле