<<
>>

Три и более

Нам пришла в голову идея, что поскольку нам удалось оха-рактеризовать совместимость пар, мы смогли бы проделать то

же и с большими группами; поэтому мы обратились к тройкам. Во-первых, нам необходимо было найти точку тройки.

Мы сделали это, определив точку, характеризующую зависимость между парой (Л и В) и отдельной личностью {?)). Пусть Р(АВ) представляет точку пары А и В. Затем мы могли найти точку пары между Р(АВ) и I), но она не отражала бы то, что Р(АВ) включает двух лиц, а О — только одного. Поэтому вместо того, чтобы брать точку на полпути между Р(АВ) и Д мы взяли точку на прямой, соединяющей Р(АВ) и Д лежащую на одной трети расстояния от Р(АВ).

Такие точки троек всегда находятся в пространстве личности и метут попасть на его границу только в том случае, если все три точки находятся на той же границе. Наконец, точка тройки трех людей, каждый из которых находится в том же положении в пространстве личности, находится в этом положении (аналогично ситуации с двумя лицами в том же положении).

Принцип, применявшийся при определении точки тройки, использовался для определения точек, характеризующих

более многочисленные группы. Для четверки определяются две исключительные пары и их точки пары (рис.

18.10). Тогда точка пары этих точек пар и будет точкой четверки. Для пятерки сначала определяют точку любой четверки из пяти. Тогда точка пятерки будет находиться на прямой от точки четверки до положения оставшегося в группе лица на расстоянии одной пятой пути от точки четверки.

Используя найденную меру, мы обобщили гипотезу обра-зования пар следующим образом:

Способность группы из п непосредственно взаимодейству-ющих между собой членов ладить друг с другом обратно пропорциональна расстоянию их точки п от точки центраверсии.

У нас не было возможности проверить данную гипотезу фор-мально или неформально. Но отдел персонала одной крупной компании заинтересовался возможностью ее использования для формирования малых групп и команд. Мы обучили не-

скольких сотрудников отдела тестированию работников и про-ведению собеседований. Позднее мы получили сообщение о том, что, по мнению сотрудников отдела персонала, используя нашу гипотезу, им удалось сформировать относительно более эффективные команды, чем раньше.

<< | >>
Источник: Расселл Л. Акофф. Теория и практика менеджмента. 2002

Еще по теме Три и более:

  1. Три горы и три реки (Three mountains and three rivers)
  2. Три звезды (Tri star)
  3. Три черные вороны (Three black crows)
  4. Модель «три метода» (Rising and falling three methods)
  5. Важность числа три в японском техническом анализе
  6. Три в одном
  7. Маша, три медведя и инфляция «в самый раз»
  8. Три наступающих белых солдата (Three advancing white soldiers)
  9. Деньги — мировой бог. Три ипостаси бога денег
  10. Более ранние меры защиты
  11. Грабеж наемных работников, или три «раздела пирога»
  12. Более широкое определение хороших компаний
  13. Три способа потерять деньги на сверхнадежных правительственных облигациях США
  14. "Составление, рассмотрение и утверждение бюджетов по доходам" содержит три параграфа.
  15. Доходы и расходы: три шага для контроля своих денег
  16. Будьте более агрессивными
  17. Число POS-терминалов увеличилось более чем на 50 %
  18. Евродоллар – «Большой взрыв» более мощной силы
  19. Евродоллар – «Большой взрыв» более мощной силы
  20. Брук Макэлри. Всё самое лучшее просто. Повседневные идеи для более спокойной и размеренной жизни, 2019