<<
>>

Концепция коммерческой деятельности

С переходом от прежней административно-распорядительной системы к рыночной обеспечиваются благоприятные условия для коммерческой деятельности, базирующиеся на экономических законах рынка. В настоящее время у торговых предприятий имеются все возможности для реализации коммерческих функций.
Любая деятельность оправдана в том случае, если она способствует достижению поставленной цели предприятия.
Без четко сфор-мулированной цели невозможно построить коммерческую деятельность, разработать ее стратегию и оценить эффективность. Задачей коммерческой деятельности является реализация целей торгового предприятия, поэтому важно правильно определить концепцию ее функционирования и развития.
Основу концепции коммерческой деятельности составляют: возрастающая роль коммерции, знание ее мотивационных установок, умение их формулировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед торговым предприятием. При этом необходимо ру-ководствоваться коммерческими соображениями относительно рынка и внешней среды. Главное в коммерческой деятельности — комплексный подход, сочетающий принципы ее проектирования, целевые ориентиры и стратегию развития.
При проектировании коммерческой деятельности торгового пред-приятия следует соблюдать следующие принципы:
• полная самостоятельность и равноправие субъектов рынка;
• приспособляемость коммерческих функций к ситуационным изменениям рынка;
• ответственность за выполнение взятых обязательств перед парт-нерами по купле-продаже товаров;
• взаимодействие коммерции с маркетингом и менеджментом;
• предвидение коммерческих рисков;
• адаптация коммерческих работников к новым условиям работы;
• получение прибыли от реализуемой продукции.
С учетом экономических факторов рынка и целевой предназна-ченности торгового предприятия на коммерческую деятельность воз-лагается выполнение следующих функций.
Формирование коммерческой политики. Под коммерческой политикой понимается определение текущих и перспективных задач коммерческой деятельности, способов их решения. Она зависит от экономики товарного рынка, целей торгового предприятия, его ре-альных возможностей, поиска альтернативных вариантов коммерческих действий. Без коммерческой политики невозможно успешное функционирование торгового предприятия. К числу основных задач коммерческой политики предприятия можно отнести: усиление влияния на рынке; выявление и заполнение новых рыночных ниш; расширение ассортиментной номенклатуры; повышение конкурентоспособности и уровня торгового обслуживания. Следует учесть, что коммерческая политика подлежит периодической корректировке с учетом изменяющихся условий внешней среды и новых возможностей торгового предприятия.
Комплексный подход к коммерческой работе. Отличительная особенность комплексного подхода заключается в том, что ком-мерческие звенья торгового предприятия должны работать как единый и слаженный механизм: тесная связь предприятия с поставщиками, купля-продажа товаров в зависимости от структуры рыночного спроса, управление продвижением товаров к покупателю. Эффективность коммерческой деятельности во многом зависит от всестороннего ана-лиза внутренней и внешней среды, на основе которого принимаются взвешенные адекватные решения в коммерческой работе.
Управление куплей-продажей товаров на коммерческой основе.
Процессы купли-продажи товаров и товаропродвижения всегда были предметом пристального внимания торгового предприятия. Коммерческие службы осуществляют управление закупочной деятельностью и поставкой товаров. Партнерско-деловые связи между торговым предприятием и поставщиками товаров строятся на ком-мерческой основе (коммерческие сделки, коммерческие операции, товарно-денежный обмен). При этом определенное значение придается инструментам маркетинга, которые используются в комплексе с коммерческими действиями.
Развитие рынков товаров. При изучении состояния рынка определяются мотивации покупателей на необходимые товары, пла-тежеспособный спрос, предпосылки его роста, соотношение между спросом и предложением. Это позволяет выявить потенциальные ВОЗ-можности расширения (развития) рынков товаров как продовольст-венного, так и непродовольственного назначения.
Адаптация коммерции к изменениям окружающей среды. По мере становления потребительского рынка появляется все большее количество разнообразных товаров, формирующих покупательский спрос, что в свою очередь вызывает колебания качественных и количественных характеристик товарных потоков, проходящих по ка-налам движения. В данной ситуации коммерция должна обладать адап-тивностью и своевременно реагировать на изменяющиеся условия.
Обеспечение учета издержек, связанных с коммерческой деятельностью. Показателем снижения издержек служит соотношение между расходами, связанными с коммерческой деятельностью, и доходами, полученными в результате этой деятельности. Коммерческий успех во многом определяется взаимовыгодностью сделок, пред-приимчивостью и компетенцией коммерсанта. Одной из задач ком-мерческой работы является сокращение затрат на операции по дове-дению товаров до потребителей. Отсюда вытекает необходимость учета издержек, связанных с коммерческой деятельностью.
Стратегия коммерческой деятельности непосредственно связана со стратегией развития торгового предприятия. Заданные цели стратегии достигаются благодаря потенциальным возможностям торгового пред-приятия, удовлетворению запросов потребителей через торговую дея-тельность, обеспечению конкурентных преимуществ на рынке и по-лучению прибыли от продажи товаров. Стратегия не является неиз-менной, она периодически корректируется исходя из изменяющейся экономической политики и условий окружающей среды.
Стратегии коммерческой деятельности свойственны два признака: первый обусловливается переходным периодом к рынку, второй — рыночной экономикой. В переходный период целями коммерческой деятельности торгового предприятия являются увеличение доли рынка и минимизация издержек обращения товаров. К этому его побуждают новые условия хозяйствования. Неотъемлемый признак стратегии коммерческой деятельности в условиях рыночной экономики — рост прибыли от продажи товаров, что связано с образованием среднего класса населения, динамичностью рынка и темпами торговли.
Основные положения разработанной стратегии отражаются в це-левой программе, предназначенной для практического осуществления торговым предприятием.
Базисом коммерческой деятельности являются капитал, материально-техническая база и информационно-компьютерное обеспечение, функциями — торгово-коммерческие сделки, контрактные обязательства, товарно-денежный обмен, коммерческие процессы, связанные с доведением товаров до целевых рынков.
К основным субъектам сферы товарного обращения относятся: государство — правительство, государственные органы, производящие и продающие товары, ценные бумаги, оказывающие услуги и при-обретающие рабочую силу, товары, услуги, ценные бумаги; предприя-тия и предприниматели — фирмы, компании, организации, предприятия разных форм собственности, юридические и физические лица,?
поставляющие, продающие и закупающие самые разнообразные то-вары, оказывающие услуги; домашние хозяйства — граждане, прода-ющие свою рабочую силу, собственные товары и оказывающие услуги, а также покупающие необходимые для жизни товары и услуги. Субъектами рынка, непосредственно взаимодействующими с торговыми предприятиями, являются производители (поставщики) товаров, коммерческие организации, посредники, транспортные предприятия, потребители.
Для обеспечения нормального функционирования потребительского рынка необходимо существование предприятий и служб, опосредующих коммерческие сделки. Инфраструктуру рынка представляют: банки; товарные и фондовые биржи; ярмарки, выставки, аукционы; страховые, консалтинговые и аудиторские компании; таможенные службы; контролирующие органы. Она играет существенную роль в развитии рыночной системы и ускорении перехода торговли к рыночной экономике, а также способствует оперативному и эффективному осуществлению товарообменных операций, юридическому и экономическому контролю за ними, предоставляет информационное обеспечение.
<< | >>
Источник: Ф. П. Половцева. Коммерческая деятельность. 2009

Еще по теме Концепция коммерческой деятельности:

  1. Коммерческая деятельность в сфере товаров и услуг понятие коммерческой деятельности
  2. Коммерческие банки. Сущность, принципы деятельности и функции коммерческого банка
  3. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий в оптовой торговле потребительской кооперации. Особенности коммерческой деятельности в оптовой торговле
  4. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятий в розничной торговле. Структура и функции коммерческой деятельности на розничном торговом предприятии
  5. Организация коммерческих служб, управление коммерческой деятельностью предприятий
  6. Сущность коммерческой деятельности
  7. Понятие методологии коммерческой деятельности
  8. И. К. Беляевский. Коммерческая деятельность, 2008
  9. Управление коммерческой деятельностью в потребительской кооперации
  10. М.Ю. Килль. Коммерческая деятельность в сфере услуг, 2010
  11. Коммерческая деятельность в оптовой торговле
  12. Финансы в коммерческой деятельности
  13. Сущность и содержание коммерческой деятельности
  14. Управление коммерческой деятельностью
  15. Эффективность деятельности коммерческого банка
  16. Понятие и сущность коммерции и коммерческой деятельности