<<
>>

Итоговый раздел бизнес-плана

Итоговый раздел бизнес-плана объединяет в своем содержании все результаты предпринимательской деятельности компании или фирмы. На основании изучении всех вопросов, которые касаются организации производства и конечной реализации товара, делаются выводы об эффективности и целесообразности осуществления задуманного проекта фирмы.

В этой части бизнес-плана проводится общий анализ прибыльности и издержек производства товара; анализ проблем ириска, возможность возникновения которых предусмотрена в содержании плана проекта; возможные способы минимизации степени риска и опасных ситуаций; анализ последствий проведенной бизес-операции.

В заключительный раздел бизнес-плана должны быть включены прогноз о дальнейшей деятельности фирмы, а также способность и сила влияния предлагаемого проекта на будущую деятельность компании или фирмы.

Все это необходимо для того, чтобы показать, насколько дальновидны стратегические планы фирмы.

Итоговый раздел обобщает результаты всей деятельности пред-приятия или фирмы.

Производится анализ возможной прибыли,

предусмотренных затрат, издержек производства, производится оценка возможного риска. В заключительном разделе содержатся описание предполагаемых опасностей и способы их избежания для уменьшения предпринимательского риска, способы управления предпринимательским риском. Не менее важно учитывать вероятность неблагоприятного исхода бизнес-операций. При планировании крупного бизнес-проекта необходимо проанализировать последствия проведенной операции.

В заключительной части бизнес-плана принято указывать его влияние на будущую деятельность предприятия или фирмы.

<< | >>
Источник: Е.Н. Егорова, Е.Ю. Логинова. Коммерческая деятельность: конспект лекций. 2008

Еще по теме Итоговый раздел бизнес-плана:

  1. Содержание бизнес-плана
  2. Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности
  3. Роль маркетинговых исследований в составлении бизнес-плана
  4. Первая сила: общество «итоговых показателей прибыльности»
  5. Подведение итогов
  6. Итоговые продукты, которые получает администрация муниципалитета
  7. Основы перспективного плана развития сельского и лесного хозяйства
  8. Планирование и финансовые решения в рамках плана
  9. Ценовая стратегия фирмы как элемент ее маркетингового плана
  10. Алгоритм разработки и структура оперативного плана работы с персоналом государственной службы
  11. Итога выполнения второго пятнлетнего плана и роль финансов
  12. Фннаяеовые показатели выполнения третьего пятнлетнего плана. Советские финансы накануне Великой Отечественной войны
  13. Основные положения по разработке плана восстановления и развития сельского хозяйства
  14. Заполняем раздел 3