<<
>>

Несостоятельность стражей: директора

Собственники акций традиционно полагались на целую толпу стражей, которые обеспечивали честную, порядочную работу корпораций в интересах акционеров. Однако в период Великого «бычьего» рынка 1997 — 2000 гг.
мы стали

свидетелями фатального развала этой стражи. Независимые аудиторы стали партнерами

управляющих по бизнесу. Инвестиционное

сообщество отодвинуло в сторону свой профессионализм, свой традиционный скептицизм и даже свою независимость. Установленные

правительством правила были ослаблены. Избранные государственные должностные лица не только не предприняли действий по обузданию этих злоупотреблений, но, по сути дела, стояли рядом, помогая злоупотреблениям и потворствуя им. Хуже всего то, что корпоративные директора, которые должны были бы стоять на передовой линии обороны от злоупотреблений управленцев, не смогли выполнить свои обязанности.

Директора — самые важные из стражей, на которых полагается общество. Они должны заставлять корпорации функционировать

производительно, эффективно и честно.

Учитывая деловую хватку членов советов директоров, их общую перспективу и их близость с конкретными организациями, в которых они работают, следует заметить, что они занимают хорошую позицию для вмешательства при необходимости в дела управления в интересах акционеров. Но советы директоров корпораций часто, кажется, колеблются и не проявляют желания править жесткой рукой. Возможно, они даже неспособны к такому управлению. В результате наши директора должны нести крупную долю ответственности за проблемы, возникшие в корпоративной Америке.

Несмотря на то, что они являются выборными представителями собственников, члены советов директоров смотрели на творившееся

снисходительно, явно не раздумывая о

надвигающейся буре. Сначала молния ударила в Enron. Когда в ноябре 2001 г. эта компания обанкротилась, газета New York Times описала этот крах как «катастрофическое обрушение корпорации, которое накрыло аудиторов компании, ее юристов и директоров... регуляторов, финансовых аналитиков, рейтинговые агентства, СМИ и Конгресс. Это был масштабный обвал системы управления». Скоро повалились и другие костяшки домино — WorldCom, Adelphia, Global Crossing и Tyco. В последующие годы обнаружились и многие компании с сомнительной репутацией.

<< | >>
Источник: Джон К. Богл. Битва за душу капитализма. 2011

Еще по теме Несостоятельность стражей: директора:

  1. Нормативно-правовое регулирование несостоятельности (банкротства) в России
  2. Меры досудебного предупреждения несостоятельности (банкротства) организаций
  3. Социально-экономические и правовые основы государственного регулирования несостоятельности (банкротства) в России
  4. Финансовое сообщество в роли стража
  5. Регуляторы и законодатели в роли стражей
  6. Грифоны на страже Сити
  7. Грифоны на страже Сити
  8. Директор по персоналу
  9. Комиссия Конференции совета директоров по общественному доверию и частному предпринимательству
  10. Александр ПЧЕЛИНЦЕВ, генеральный директор УК «Газпромбанк — Управление активами»
  11. Дмитрий КЛУБНИЧКИН, председатель совета директоров FullFreedom Investments
  12. Алексей ШКРАПКИН, генеральный директор «ВТБ Управление активами»1
  13. Игорь СТЕПАНЯН, первый заместитель генерального директора холдинга«ФИНАМ»
  14. Александр КОЧУБЕЙ, управляющий директор группы компаний«Ренессанс Управление инвестициями»1