<<
>>

Как изменить систему

Изменения, к которым я настойчиво
призываю, потребуют инициатив со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам. Должен признаться, что сделанное комиссией в 2003 г. предложение предоставить акционерам доступ к назначению директоров меня разочаровало.
Учитывая давление, оказываемое круглым столом бизнеса, легко понять, почему предложение носит столь ограниченный, узкий характер. Суть этого предложения такова: в первый год должно
произойти «инициирующее событие» — либо 3 5%
голосующих акционеров отказывают в поддержке одному из директоров, либо за предложение
допустить акционеров к тайному голосованию получает большинство голосов. Затем, на второй год, акционеры, владеющие не менее чем 5% акций компании больше двух лет, могут выдвинуть до трех кандидатов в директора и несут все расходы на попытки убедить остальных акционеров
проголосовать за этих кандидатов. Если владельцы большинства акций поддержат этих кандидатов (а
произойдет это через несколько лет после того, как компания впервые столкнется с проблемами), состав совета директоров претерпит
незначительные изменения.
Хотя Комиссия по ценным бумагам и биржам руководствовалась самыми благими намерениями, это предложение слишком мучительно и жестоко. Учитывая, что почти все институциональные инвесторы демонстрируют намного большую готовность голосовать за реформы, предлагаемые другими собственниками, нежели выдвигать собственные предложения, доступ к результатам голосований по доверенности будет предоставлен только тем, кто владеет крупным пакетом акций стоимостью, скажем, от 2 5 до 10 0 млн долл. Далее, перечисленные выше ограничения не должны распространяться на любую группу институтов, владеющую более чем, допустим, 10% акций
компании в течение не менее двух лет. Такие группы должны иметь право предлагать новых кандидатов в директора и даже всех кандидатов в совет директоров. За выдвинутые такими группами кандидатуры должны без промедления голосовать по доверенности, а расходы на избирательную кампанию должны быть возмещены компанией.
Для того чтобы вернуться к капитализму собственников, необходимо не только сделать процесс выдвижения кандидатов на посты директоров открытым для квалифицированных собственников, долгое время владеющих акциями компаний. Необходимо также, чтобы Комиссия по ценным бумагам и биржам установила стандарты, разъясняющие, расширяющие и раскрепощающие вопросы, которые собственники могут ставить на голосования по доверенности, не наталкиваясь при этом на исключения, обусловленные «обычной деятельностью» компаний. Но по мере того как
акционеры будут обретать права корпоративного гражданства, необходимо требовать и соблюдения сопряженных с корпоративным гражданством обязанностей, а также установления принципов, которые ограничивали бы способность акционеров вносить предложения, направленные на
удовлетворение интересов узких групп, а не интересов акционеров в целом.
<< | >>
Источник: Джон К. Богл. Битва за душу капитализма. 2011

Еще по теме Как изменить систему:

  1. Как определить хорошую систему/программу торговли
  2. Общественный взгляд на бизнес как на социальную систему
  3. Ноябрь 1997 Том 34, номер 11 Как покупать систему/информационный бюллетень... Все они делают деньги!
  4. Интеграция России в систему международных экономических отношений
  5. Вступление банка в международную платежную систему посредством спонсорства
  6. Ликвидация карточной систему и укрепление советской валюты. Роль финансов и кредита в развертывании товарооборота
  7. Кассовое исполнение государственного бюджета по доходам через банковскую систему
  8. Кассовое исполнение государственного бюджета по расходам через банковскую систему
  9. Майкл Бретт. Как читать финансовую информацию. Простое объяснение того, как работают деньги, 2004
  10. Менеджер не обязан знать, как работает информационная система. Ему достаточно знать, как ею пользоваться
  11. Деньги как средство и как цель
  12. Как сохранить конфиденциальность владения нерезидентной компанией? Как же можно сохранить полную конфиденциальность владения и управления оффшорной компанией?
  13. Страховая услуга как специфический товар. Особенности страховой услуги как товара
  14. Роберта Кавалло, Антонио Панарезе. Не программируйте ребенка: Как наши слова влияют на судьбу детей, 2017
  15. Как пользоваться тем, что видишь
  16. Как пользоваться пособием
  17. Как начинаются войны