<<
>>

Как показатель прибыль/убытки влияет на решение признать поражение

Некоторые трейдеры, изучая цифры показателя прибыль/убытки, размышляют примерно следующим образом: «Черт возьми, у меня сегодня получается неплохое отношение прибыли к убыткам. Стоит пробежаться по позициям и избавиться от тех, что плохо выглядят».
Они принимают убыток, так как он, по их мнению, портит картину дневных показателей. В какой-нибудь другой, не столь удачный день, они не тронули бы убыточные позиции – не пожелали бы приплюсовывать убыток к уже понесенным потерям.

Вот как Рик объясняет влияние показателя прибыль/убытки на принимаемые им решения: «Примерно год назад на меня оказывалось серьезное давление, в плане ликвидации трети моих позиций по акциям банковского сектора. Это были долгосрочные позиции, открытые в рамках программы инвестиций в этот сектор. У меня было около семидесяти наименований, из них двадцать процентов я закрыл. Сначала я убрал те, которые были открыты последними, имели наихудший показатель прибыль/убытки и были наименее ликвидными. Спустя три дня одна из акций, от которых пришлось избавиться, подорожала на шестнадцать долларов. Хуже этого я ничего не сделал в жизни.

Мне больше никогда не хотелось повторить этот трюк. Аккумулирование таких акций занимает много времени. Я не верю в иррациональный подбор методом наугад».

По словам Рика, его группа хотела «избавиться от слабых акций, потому что нам в тот момент времени, наверное, не стоило их держать». Но не существует стандартных правил, которые работали бы все время и в любой ситуации.

Он добавляет: «Возможно, если текущий убыток по акциям в нашем портфеле продолжал бы расти, то рано или поздно, это привело бы к негативным последствиям, но здесь не существует единого правила. Иногда случается так, что необходимость делать правильные действия заманивает вас в ловушки и провоцирует на решения, которые не обязательно принесут прибыль».

Рик заключает: «Самое худшее, что можно сделать в тяжелой ситуации, это попытаться рискнуть получить прибыль, чтобы компенсировать убытки. Ввязываться в бой за пару часов до закрытия торгов лишь для того, чтобы вернуть потерянное – неумно».

<< | >>
Источник: Ари Киев. Торговля на победу. Психология успеха на финансовых рынках. 2011

Еще по теме Как показатель прибыль/убытки влияет на решение признать поражение:

  1. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности предприятия
  2. Иррациональность №2: боязнь убытков приводит к убыткам
  3. Прибыль банка: формирование и использование. Показатели рентабельной деятельности банка
  4. Как быть с убытками
  5. Победы и поражения после нового решения КС РФ
  6. Специальные обобщенные показатели оценки решений по управлению экономической безопасности банка
  7. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений
  8. Не думайте, что высокая цена акций по отношению к прибылям обязательно указывает на то, что в ней уже учтен дальнейший рост этих прибылей
  9. Анализ принимаемых решений. Анализ взаимосвязи «объем — затраты — прибыль» (СУР-анализ)
  10. Финансовые ресурсы предприятия. Прибыль как фактор расширенного воспроизводства
  11. Концентрация и убытки
  12. Доверие как ведущий показатель социального капитала
  13. Прибыль как конечный финансовый результат и основной источник формирования собственных финансовых ресурсов
  14. Расчет резервов убытков
  15. Страхование убытков предприятия от простоя