<<
>>

Имеет ли руководство компании намерение про-должать разрабатывать продукты и развивать процессы, которые обеспечат увеличение потенциала рынка сбыта после того, как будет в значительной мере исчерпан потенциал роста ассортимента продукции, привлекательной сегодня?

Компании со значительным потенциалом роста на бли-жайшие годы, ожидаемым в связи с ростом спроса на выпус-каемый ими ассортимент продукции, но у которых нет ни планов, ни политики, предусматривающих продолжение ис-следований и разработок, все же могут служить инструментом получения хорошей, но «разовой» прибыли.
Они не в состоянии обеспечить систематические доходы на протяже-нии 10-25 лет, являющие самым верным путем к финансовому успеху. В этом промежутке времени на авансцену выступают новые научные исследования и инженерные разработки. С их помощью компании улучшают выпускаемые продукты и разрабатывают новые. Это обычный путь, следуя которым руководители, не довольствующиеся одномоментным расширением продаж, обеспечивают свой рост болееменее непрерывной последовательностью таких расширений.

Обычно инвестор добивается наилучших результатов в компаниях, чьи исследования и разработки нацелены в зна-чительной мере на создание продуктов, имеющих производ-ственное единство или как-то иначе связанных с уже выпус-каемой продукцией компании.

Это не означает, что наме-ченная компания не может быть представлена большим числом отделений, часть которых выпускает продукцию, совершенно отличную от продукции остальных отделений. Это лишь означает, что компания, в которой исследования сконцентрированы вокруг этих отделений (подобно группе деревьев, каждое из которых пускает ветви от своего ствола), обычно оказывается эффективнее, чем компания, работающая над рядом никак не связанных продуктов, которые, в случае успеха разработок, приведут ее в новые отрасли, не связанные с существующим бизнесом.

3 • Что покупать. Пятнадцать пунктов...

На первый взгляд, пункт 2 может показаться простым повторением пункта 1. На самом деле это не так. Пункт 1 — это констатация факта, оценка потенциального роста продаж, существующего на данный момент для продукта, про-изводимого компанией. Пункт 2 — это вопрос управленческой компетентности. Осознает ли компания, что со временем она почти наверняка выработает весь потенциал рынка и для того, чтобы продолжить рост, ей в какой-то момент потребуется начать осваивать новые рынки? Наибольший инвестиционный интерес представляет такая компания, которая имеет хороший рейтинг по первому пункту и позитивную установку — по второму.

<< | >>
Источник: Филип А. Фишер. Обыкновенные акции и необыкновенные доходы. 2003

Еще по теме Имеет ли руководство компании намерение про-должать разрабатывать продукты и развивать процессы, которые обеспечат увеличение потенциала рынка сбыта после того, как будет в значительной мере исчерпан потенциал роста ассортимента продукции, привлекательной сегодня?:

  1. Инвестиционный потенциал рынка ценных бумаг и его оценка
  2. Потребует ли рост компании в обозримом будущем существенного финансирования через выпуск ценных бумаг, так что увеличившееся количество акций в обращении съест значительную часть доходов, которые нынешние акционеры могли бы получить от этого роста?
  3. Состояние кадрового потенциала как объекта управленческого воздействия
  4. Финансы общественного сектора как ресурсный потенциал
  5. Налоговый потенциал бюджетной системы России
  6. Финансовый потенциал страховой организации и механизм его формирования
  7. Руководство компании ДОЛЖНО быть ГОТОВО к тому, чтобы идти на известные ограничения, которых требует эффективный рост
  8. Понятие и структура финансового потенциала страховой организации
  9. Наращивание энергетического потенциала
  10. Располагает ли компания продуктами или услугами, обладающими рыночным потенциалом, достаточным для того, чтобы поддержать существенный рост объема продаж хотя бы в течение нескольких лет?
  11. Инновационный потенциал персонала банка и методы его развития
  12. Должны предприниматься осознанные и постоянные усилия, в основе которых — реальные действия, а не пропаганда, с тем чтобы все работники в организации, на каждом ее уровне, начиная с только что принятых в компанию «синих воротничков» или «белых воротничков» и заканчивая высшим руководством, были убеждены, что их компания является хорошим местом работы
  13. Инвестиционные фонды и компании как участники рынка ценных бумаг
  14. Основные причины и факторы роста рынка