<<
>>

Кадровое обеспечение государственных и частных организационных структур по социальной защите экономически активного населения

Опыт и практика стран с развитой системой социальной защиты населения показал, что наиболее эффективный метод их решения – комплексный подход. Это обусловлено тем, что социальному работнику приходится решать самые различные задачи.
В связи с этим, они должны быть в основе универсалами. Именно такой работник наиболее полно отвечает требованиям комплексного подхода к решению социальных проблем.

Практика комплексного подхода базируется на трех основных положениях: 1) социальный работник должен обладать фундаментальными знаниями, иметь широкий кругозор и исходить из разнообразия интересов людей; 2) социальный работник должен добиваться эффекта от своего вмешательства в жизненную ситуацию человека, попавшего в затруднительное положение; 3) социальный работник должен исследовать проблемы человека или их группы, выбрать и обеспечить стабилизацию процесса.

Организация социальной работы, таким образом, представляется весьма сложным и ответственным процессом. Он предъявляет очень высокие требования к социальным работникам.

Наиболее полно их набор предложен в подготовленной в США коллективом ученых и социальных работников «Энциклопедии социальной работы». Таких требований к социальному работнику семнадцать:

1) заниматься практикой в рамках целей и задач социальной работы, имея на то специальное разрешение;

2) опираться на собственное здравомыслие;

3) соблюдать профессиональную объективность;

4) признать разнообразие человеческих личностей;

5) стремиться к личному и профессиональному совершенствованию;

6) осуществлять практику, опираясь на знание и нравственные принципы;

7) рассматривать личность во всей ее полноте;

8) обращаться с клиентом с достоинством;

9) индивидуализировать клиентов;

10) уделять все внимание клиентам;

11) развивать сильные стороны клиентов;

12) максимально вовлекать клиентов в процесс сохранения и поддержания их здоровья;

13) максимально развивать способности клиента принимать решения;

14) максимально использовать имеющиеся в распоряжении социального работника ресурсы;

15) защищать конфиденциальный характер взаимоотношений с клиентом;

16) постоянно оценивать происходящие перемены;

17) быть подотчетным клиенту, агентству и муниципальным органам.

Такими работниками наши службы пока практически не располагают. Их подготовка в наших институтах началась сравнительно недавно. Однако это не снимает ответственности с действующих работников, повышает ответственность руководителей соответствующих служб к подбору и расстановке кадров.

<< | >>
Источник: Бабич A.M. Рынок труда и доходы населения. 1999

Еще по теме Кадровое обеспечение государственных и частных организационных структур по социальной защите экономически активного населения:

  1. Финансовое обеспечение социальной защиты экономически активного населения
  2. Социальная защита экономически активного населения и социальная политика
  3. Формы социальной защиты экономически активного населения
  4. Информационное обеспечение экономически активного населения о ситуации на рынке труда
  5. Социальная защита доходов экономически активного населения
  6. Организационное обеспечение работы с резервом кадров
  7. Социальная защита экономически активного населения в условиях становления рыночной экономики
  8. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения государственной службы
  9. Взаимосвязь социального капитала с социально-экономическими установками и представлениями у различных групп населения
  10. Проблемы трудоустройства экономически активного населения
  11. Перестройка государственного социального обеспечения и организация государственного страхования
  12. Организационно-экономические проблемы развития крупных интегрированных структур
  13. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации экономически активного населения
  14. Экономические основы и принципы социального обеспечения
  15. Социально-экономическая сущность и структура занятости. Занятость как экономическая категория
  16. Экономическое содержание и структура активных операций коммерческих банков