<<
>>

Оперативная постановка задачи

Одним из важнейших элементов этапа формирования тех-нического задания является разработка оперативных постановок задач и их комплексов. Оперативная постановка задачи (комплекса задач) является основным документом, которым должен руководствоваться разработчик задачи при ее создании.
Поэтому качество создаваемого программного обеспечения, его полезность в деятельности должностных лиц органов управления фирмы существенно зависит от продуманности, полноты и корректности материалов, содержащихся в оперативной постановке [54].
Оперативная постановка разрабатывается совместно пред-ставителями заказчика и разработчика на основании исходных данных, определяемых заказчиком. По сути она представляет собой соглашение между заказчиком и разработчиком о том, каким должно быть разрабатываемое программное обеспечение. При этом заказчик должен быть уверен, что разработчик правильно уяснил его требования, а разработчик должен быть уверен, что он сможет выполнить требования заказчика.
Объем, содержание и форма представления материалов оперативных постановок, как правило, определяются норма-тивными документами [13, 14]. В некоторых случаях содержание оперативной постановки задачи может отличаться от общепринятого (тогда оно дополнительно согласуется между заказчиком и разработчиком). Однако можно указать основные элементы, которые обязательно должны содержаться в оперативной постановке математической модели, информа-ционной или вычислительной задачи.
<< | >>
Источник: В. Б. Уткин. Информационные системы в экономике. 2008

Еще по теме Оперативная постановка задачи:

  1. Оперативная постановка математической модели
  2. Оперативное описание информационных и расчетных задач
  3. Особенности оперативных постановок информационных, вычислительных задач и их комплексов
  4. Постановка задачи
  5. Логика постановки и решения задачи формирования корпоративного кодекса логистики
  6. Оперативное управление реструктуризацией портфеля финансовых инвестиций
  7. Организация оперативного управления деятельностью банка
  8. Стратегическое и оперативное управление — второй элемент управления финансами
  9. Использование финансового анализа для целей стратегического и оперативного управления
  10. Алгоритм разработки и структура оперативного плана работы с персоналом государственной службы
  11. Фиксация. Часть II: упражнение по постановке чувствительности
  12. Постановка целей инвестирования
  13. Постановка цели: начало перемен
  14. Решаемые задачи
  15. Порядок внедрения информационных, расчетных задач и их комплексов
  16. Задачи финансовых служб корпорации
  17. Порядок использования информационных, расчетных задач и их комплексов в практике работы органа управления
  18. Расходы следуют за задачами.