<<
>>

Величина банка и основные направления его расширения

Банковской системе нужны всякие банки — крупные, средние, ма-лые. Что же касается конкретного банка, то он в каждый период своего развития находится в определенной «весовой категории».
Нужно, чтобы банк сам целенаправленно определял, следует ли ему в предстоящем периоде (периодах) быть крупным, средним или небольшим. Это вопрос стратегии-концепции.

Теоретически существует масса возможных вариантов ответа на дан-ный вопрос — от «стать еще крупнее, самым крупным в стране (мире)»

до «удержаться в числе малых банков». В современных условиях, когда перед большинством банков стоит проблема выживания, наиболее реалистичным следует признать ответ, ориентирующий банк на сохра-нение достигнутого им объема и постепенное наращение клиентской базы, сопровождающееся планомерным ростом капитала.

Дело в том, что средние по размерам банки объективно обладают качествами, которые делают их наиболее приспособленными к услови-ям современной российской экономики.

Принято проводить сравнения достоинств и недостатков крупных и малых банков (как и вообще хозяйственных обществ).

Общепризнано, что те и другие обладают характерными «плюсами» и «минусами», и что, сле-

довательно, банковской системе и экономике в целом необходимы оба вида банков. Обычно на этих истинах доказывается целесообразность су-ществования мелких банков. Что касается больших банков, то в их необ-ходимости никто не сомневается. Между тем проблематика существования средних по размеру банков остается как бы в тени.

Как правило, выделяют следующие преимущества крупных банков:

— значительный собственный капитал, считающийся важным усло-вием устойчивости банка;

— возможность удовлетворять масштабные кредитные и иные по-требности крупных предприятий;

— способность работать с крупными суммами одновременно на всех сегментах финансового рынка (или на большинстве из них) и даже вне его, в том числе на рынках зарубежных стран;

— способность предоставлять клиентам комплекс любых услуг по их выбору на высоком качественном уровне;

— возможность приобретения дорогостоящего современного обору-дования, обеспечивающего оперативность и надежность проведения бан-ковских операций;

— возможность осуществлять значительные вложения в повышение качества своих кадров.

В то же время крупные банки предрасположены к «болезням», де-лающим их уязвимыми:

— в их деятельности сильны элементы инерционности, что подчас лишает их возможности своевременно и адекватно реагировать на из-менения в экономике, столь частые в наших условиях;

— выдавая большие кредиты, вкладывая значительные средства в разные проекты, они и больше рискуют;

— как всякие большие организации, они подвержены постоянной опасности утраты управляемости;

— руководство банков нередко склонно переоценивать силы и воз-можности своих организаций.

Следует принять во внимание еще одно обстоятельство. В современ-ных условиях банку трудно, а зачастую практически невозможно быть по-настоящему крупным без тесных связей с органами власти, без ре-гулярного использования средств, являющихся государственной соб-ственностью, без централизованных капиталовложений.

Такую политику банков надо признать весьма рискованной, а их устойчивость — проблематичной даже в среднесрочной перспективе.?

Есть преимущества и у малых банков. Известны и присущие им не-достатки.

Теоретический анализ и современная банковская практика под-тверждают тот факт, что средние банки не только потенциально, но уже практически реализуют в своей деятельности почти все преимущества крупных и мелких банков и одновременно свободны от основных не-достатков тех и других.

Именно с этих позиций можно сформулировать достоинства и не-достатки средних банков.

Банковские кризисы в России продемонстрировали, что большой размер банка вовсе не гарантирует его стабильность и что именно средние банки при прочих равных условиях наиболее приспособлены к вы-живанию в эпоху финансовых катаклизмов. Первыми это отметили практики банковского дела, которые в своих статьях неоднократно

подчеркивали то обстоятельство, что крупные банки оказались весьма уязвимыми. Масштабы проблем этих банков находятся в прямой зависимости от их величины. Средний банк с надежной клиентурой имеет больше шансов уцелеть и успешно развиваться в будущем, чем крупный банк даже с государственной поддержкой. Именно это доказал августовский кризис 1998 г. Средние банки в массе своей неплохо себя чувствовали после кризиса и, благодаря правильной работе с клиентами, смогли привлечь клиентуру крупных банков, которые обанкротились.

У всех достаточно серьезных коммерческих банков существует про-блема расширения сферы деятельности, которую необходимо решать, в том числе путем создания разного вида удаленных подразделений.

Рассмотрим специфику возникновения и функционирования удаленных подразделений банка.

<< | >>
Источник: Е. П. Жарковская. Банковское дело. 2005

Еще по теме Величина банка и основные направления его расширения:

  1. Основные направления денежно-кредитной политики Банка России
  2. Основные направления деятельности центрального банка Российской Федерации как элемента банковской системы
  3. Банковский аудит и его основные направления
  4. Структура аппарата управления банка и задачи основных его подразделений
  5. Расширение сети торговых точек, принимающих к оплате карты банка
  6. Направления работы маркетингового подразделения банка
  7. Основные направления финансовой политики
  8. Основные направления расходования средств федерального бюджета РФ
  9. Основные направления реформирования в сфере социальной защиты населения
  10. Основные направления современной либерализации
  11. Основные направления сокращения долговой зависимости
  12. Основные направления социальной политики Российской Федерации
  13. Основные направления бюджетной политики
  14. Основные направления финансовой политики * Великобритании на современном этапе.
  15. Основные направления современной бюджетной политики
  16. Основные направления финансовой политики на современном этапе развития общества.
  17. Научная конференция «Основные направления денежно-кредитной политики в России»
  18. Основные направления совершенствования бюджетного процесса в Российской Федерации
  19. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
  20. Основные теоретические направления изучения социального капитала