<<
>>

Структура аппарата управления банка и задачи основных его подразделений

Независимо от принадлежности к определенному типу выполняемых операций, правовой формы, специфики производимого продукта банки имеют обязательный для всех набор блоков управления:

¦ совет банка;

¦ правленне (совет директоров) банка;

¦ общне вопросы управления;

¦ коммерческая деятельность;

¦ финансы;

¦ автоматизация;

¦ администрация.

В совет банка, как правило, входят его учредители (от одного до нескольких десятков).

Совет банка утверждает годовой отчет, организует ежегодные собрания учредителей и пайщиков, принимает или может принимать участне в решении стратегических вопросов банковской деятельности.

Правленне (совет директоров) банка осуществляет общее руководство, утверждает стратегическне направления деятельности банка. В состав правления входят высшне руководители (менеджеры) банка.

К общим вопросам управления относятся организация планирования и прогнозирования деятельности банка, подго

товка методологии, обеспеченне безопасность, юридическая служба.

Коммерческая деятельность охватывает организацию банковских услуг: кредитованне, инвестированне, валютные, трастовые, другне активные операции.

Сюда входит все, что связано с обслуживаннем клнентов на коммерческих (платных) началах. К этому центральному блоку, в котором зарабатываются банковскне доходы, относятся кредитное управленне, операционное управленне, управленне операциями с ценными бумагами, валютными операциями и др.

Финансовый блок обеспечивает учет внутрибанковских расходов, собственной деятельности банка как коммерческого предприятия. В этот блок входят бухгалтерия, отдел внутрибанковских расчетов и корреспондентских отношений, касса, у банков, имеющих разрешенне на сбор наличных денег, — отдел инкассации.

Автоматизация — обязательный элемент структуры коммерческого банка. Для обработки денежных потоков (кредитованне, расчеты и прочне операции) нужен комплекс технических средств, система компьютеров.

В состав администрации входит отдел кадров (управленне персоналом), Который обеспечивает набор сотрудников, повышенне их квалификации, продвиженне по службе и увольненне. В условиях межбанковской конкуренции формированне персонала высокого уровня — неотъемлемая часть стратегии банка как коммерческого предприятия. К данному блоку относятся также секретариат, канцелярия, хозяйственные подразделения.

В структуре современных коммерческих банков помимо управлений и отделов работают ревизионная комиссия, кредитный комитет.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль за работой байка (соблюденне сметы расходов банка в целом и его отдельных подразделений и др.).

Кредитный комитет создан для повышения уровня и качества управленческих решений, определения стратегии в сфере кредитных операций, координации работы по реализации кредитной политики и принятия решений по принципиальным вопросам. В его состав входят должностные лица отделов и иные лица, одобренные советом банка.

<< | >>
Источник: О.И. Лаврушина. Банковское дело. 2009

Еще по теме Структура аппарата управления банка и задачи основных его подразделений:

  1. Примерная структура управления удаленных подразделений. Виды деятельности удаленных подразделений
  2. Основные правила, функции и задачи казначейства, его структура и территориальные органы
  3. Организационная структура банка и структура управления им
  4. Структура и задачи органов государственного управления межбюджетных отношений
  5. Планирование — основная задача высшего руководства банка
  6. Фондовая биржа, ее структура, задачи и функции. Механизм создания и управления биржей
  7. Величина банка и основные направления его расширения
  8. Организация подразделений банка по работе с банковской клиентурой
  9. Направления работы маркетингового подразделения банка
  10. Понятие активных операций коммерческого банка. Структура актива баланса банка.