Середина пирамиды: исследовательские проекты

Наконец мы добрались до среднего уровня пирамиды. Здесь происходит бoльшая часть моей работы в должности профессора. Как уже отмечалось в разделе «Правило четвертое», эффективная стратегия, позволяющая совершить прыжок от идеи к выдающимся достижениям, заключается в том, чтобы использовать скромные проекты (я называю их мелкими ставками; термин взят из одноименной книги Питера Симса 2010 г.). Как вы, возможно, помните, мелкая ставка, необходимая для выполнения миссии, — это скромный проект, имеющий следующие отличительные особенности:

· его можно осуществить менее чем за месяц;

· он нацелен на создание новой ценности (например, на освоение нового навыка и получение нового результата);

· он позволяет получить конкретный результат, который можно обсуждать и оценивать.

Я использовал стратегию мелких ставок для проверки наиболее перспективных идей, рождавшихся в результате работы на уровне основания пирамиды. Я стараюсь активно заниматься всего двумя-тремя мелкими ставками одновременно (иначе внимание будет рассеиваться) и всегда устанавливаю сроки реализации проекта. В плановых документах я выделяю эти сроки желтым цветом, чтобы подчеркнуть важность их соблюдения. Наконец, я отслеживаю количество часов, потраченных на мелкие ставки, в таблице учета времени, о которой писал выше в разделе «Как я применял “правило второе”». Я понял, что без этих инструментов отчетности я всячески уклонялся бы от подобной работы, занимаясь более срочными, но менее важными делами.

Когда работа с мелкой ставкой завершается, я обращаюсь к коллегам с просьбой оценить полученные результаты и сделать критические замечания. Это необходимо для выбора направления дальнейших исследований, так как от оценки работы зависит, следует ли продолжать работу над проектом и в каком направлении. Усилия, направленные на реализацию проектов, — своего рода дополнительная продуманная подготовка (еще одна стратегия самосовершенствования, которую я использую).

Наконец, успех или провал проектов, реализуемых на среднем уровне пирамиды, помогает развивать исследовательскую миссию, сформулированную на вершине пирамиды. Иными словами, система в целом представляет собой замкнутую петлю обратной связи, постоянно совершенствующую и проясняющую видение моей работы.

<< | >>
Источник: Кэл Ньюпорт. Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу. 2015

Еще по теме Середина пирамиды: исследовательские проекты:

  1. 1. «Отчет о выполнении исследовательского проекта «Уайт‑Хот», составленный генералом Натаном Туайнингом
  2. Самый ранний образчик религиозных «Текстов пирамид», вырезанный на внутренних стенах пирамиды Унаса в Саккаре, южнее Гизы, и датируемый примерно 2350 г. до н. э.
  3. Пояснительный и исследовательский методы обучения
  4. Исследовательская деятельность ради грамотного маркетинга
  5. 1.6. Основные общенаучные исследовательские методы
  6. Мировая финансовая пирамида
  7. Посадочная площадка на Пирамиде и Корабль под Сфинксом
  8. «Демократическая» Россия в мировой финансовой пирамиде
  9. Четвертый этаж финансовой пирамиды
  10. Основные объекты анализа труда и заработной платы в научно-исследовательском институте
  11. Сокровище старца пирамид
  12. Можно ли бесконечно строить финансовую пирамиду?
  13. «Пищевые цепи» и «пирамиды» «денежной цивилизации»
  14. Изгои и аутсайдеры мировой финансовой пирамиды
  15. ГЛАВА 9. ПИРАМИДЫ И СФИНКС ДРЕВНЕЕ, ЧЕМ МЫ ДУМАЕМ?
  16. Добровольная сдача денег на дело построения финансовых пирамид
  17. Середина августа 1992 года
  18. Новое Царство (X в. — середина XVI в.)
  19. Неизвестен Автор. Сокровище старца пирамид, или Черная Сова, 2006