Интересные факты 62 % компаний из списка лучших по версии журнала «Форбс» активно ведут собственные странички в Твиттере… Узнав это, я могу только удивленно спросить: о чем думают остальные 38 %?

Приведу наглядный пример. Некоторое время назад меня пригласили выступить в компании «Дженерал Миллс», выпускающей пищевые продукты. Организатор хотел, чтобы я пообщался с бренд-менеджерами, которые замучили его утверждениями, будто невозможно раскрутить тот или иной продукт, если в их распоряжении бюджет «всего» в 20–30 миллионов долларов.

«Они меня достали, – заявил он. – Наша фирма, как вы знаете, производит хлопья для завтрака и тому подобные закуски. Они известна блистательным малобюджетным “партизанским” перезапуском питательных батончиков “Нейчур Велли”[13]».

Да, я знал. В наши дни эти батончики – один из самых востребованных продуктов «Дженерал Миллс», и в 2014 году именно этот продукт повысил доходы компании больше, чем все остальные, вместе взятые.

Мой новый знакомый из «Дженерал Миллс» рассказал мне поучительную историю этого продукта. На самом деле, когда-то, изначально, линия «Нейчур Велли» буквально дышала на ладан. Ее запустили в 1975 году, но коммерческого успеха она не снискала, продажи были минимальными.

«Однако расстаться с ней мы не могли», – сказал мой собеседник. Такое часто происходит в разных фирмах – существует какая-то линия или продукт, которую «шишки» фирмы раскрутить никак не могут. Однако это не значит, что нужно сдаться и прекратить попытки. Так что было решено поручить эту марку молодому бренд-менеджеру, выделить ему скромный бюджет и сказать: «Выжми из этой суммы максимум». Именно так молодой специалист и поступил.

<< | >>
Источник: Даймонд Джон. Голодный и Бедный! Как полный голяк, скудный бюджет и жажда успеха могут стать вашими главными конкурентными преимуществами. 2017

Еще по теме Интересные факты 62 % компаний из списка лучших по версии журнала «Форбс» активно ведут собственные странички в Твиттере… Узнав это, я могу только удивленно спросить: о чем думают остальные 38 %?:

  1. Пример. Как-то я поставил систему одной даме, гордившейся своей интеллигентностью; до сих пор не знаю, что она тогда запросила, но, по скорому выходу, «морда лица» у неё «стала красной», и она удивлённо выдохнула:«Ну и хамло!» На что я сделал наивные глаза и спросил: «Хамло? Кто?» Это было шоу! Однако тот случай научил её ставить перед собой реальные цели, и это хорошо. Не так ли, Леночка? Привет Ярославлю! Занавес
  2. Но, видимо, выбор компании – это только первый шаг на пути использования оффшора?
  3. Чем более ты уравновешен и сосредоточен, чем более способен услышать собственные потребности и собственную интуицию, тем чаще Вселенная действует таким образом, что ты оказываешься в нужном, месте в нужный момент.
  4. Новейщая информация . Эта новейшая информация не будет понятна до конца, до тех пор, пока вы полностью не постигнете Мер-ка-ба, но это самое подходящее для неё место. Астрофизик Уильям Пёрселл (William Purcell) только что обнаружил сообщение в майском выпуске журнала "Time" за 1997 год, что «из центра нашей галактики на расстояние триллионов километров в пространство космоса под углом 90 градусов по отношению к самой галактике, исходит огромная колонна, или трубка антиматерии». Это пох
  5. Ниал Фергюсон. Цивилизация. Чем Запад отличается от остального мира, 2014
  6. Капитал — это деньги. Все остальное — «имущество»
  7. чем активнее отвергаешь, тем надежнее все остается на своих местах,и чем больше принимаешь, тем больше перемен
  8. В конкурентной среде чем больше людей богатеет, тем хуже для всех остальных, а в среде созидательной – наоборот.
  9. Президент вашей собственной компании
  10. Чем еще можно руководствоваться, выбирая оффшорную компанию?
  11. Как только вы начинаете общаться с собственным телом
  12. Должны предприниматься осознанные и постоянные усилия, в основе которых — реальные действия, а не пропаганда, с тем чтобы все работники в организации, на каждом ее уровне, начиная с только что принятых в компанию «синих воротничков» или «белых воротничков» и заканчивая высшим руководством, были убеждены, что их компания является хорошим местом работы