Что дает свобода

Райан и Сара ни от кого не зависят. Именно это делает жизнь на ферме «Красный огонь» такой привлекательной. Однако независимость и свободу действий ценят не только фермеры. Результаты исследований, продолжающихся не одно десятилетие, показывают, что это важнейшие качества, делающие работу любимой, а трудовую жизнь — осмысленной, успешной и счастливой. Так, в своем бестселлере 2009 г. — книге «Драйв» — Дэниел Пинк подробно рассказывает о том, почему свобода и независимость делают жизнь людей полной и радостной1. На основании результатов ряда исследований в этой области он утверждает, что свобода и независимость — залог успехов в учебе, труде и спорте, а также счастья в личной жизни.

Пинк ссылается на результаты исследования ученых из Корнеллского университета. Они проследили за судьбой трехсот небольших компаний. Работники одних компаний имели возможность работать самостоятельно, работников других начальство жестко контролировало. Оказалось, что «свободолюбивые» компании росли в четыре раза быстрее «контролеров». В ходе другого исследования (я познакомился с ним, работая над этой книгой) учителям средней школы, расположенной в неблагополучном районе, предоставили возможность работать самостоятельно. Результат был налицо — учителя стали чаще получать повышение, а учащиеся (к удивлению исследователей) — более высокие оценки2.

Чтобы убедиться в том, как важна независимость на рабочем месте, посмотрите на компании, использующие новый подход к организации труда, ориентированный исключительно на результат. Этот подход еще называют «Важен только результат» (Results-Only Work Environment — ROWE). В компании, работающей по принципу ROWE, единственное, что имеет значение, — это результаты работы. Не важно, когда вы приходите на работу и когда уходите, в какое время года берете отпуск и насколько часто проверяете электронную почту, — работники сами решают, что, как и когда делать. «Все просто: есть результат — есть работа», — любят повторять сторонники ROWE. В кейсах компаний, работающих по принципу ROWE (их можно найти в Интернете), вы обнаружите множество подтверждений того, что независимость заставляет работников трудиться в полную силу3. Так, в штаб-квартире Best Buy в командах, применивших принцип ROWE, количество увольнений снизилось на 90%.

«Мне нравится работать по принципу ROWE. Я чувствую, что моя судьба в моих руках», — говорит один из сотрудников Best Buy.

Последствия применения ROWE изучались и в штаб-квартире компании Gap. «Независимые» работники утверждали, что чувствуют себя более счастливыми и стали работать лучше. «Никогда не видел своих сотрудников такими довольными», — признавался один менеджер. Около 80% работников некоммерческой организации, расположенной в городке Редлендс (штат Калифорния), — первой такой организации, применившей подход ROWE, — сообщили, что работа стала казаться им более интересной, а более 90% признались, что стали жить лучше. Редкое единодушие! И это лишь несколько примеров из множества.

Чем больше читаешь исследовательской литературы, тем яснее становится: получив возможность самостоятельно решать, что и как делать, люди чувствуют себя более счастливыми, начинают больше интересоваться своей работой и получать больше удовлетворения от ее результатов. Прокрутите в голове список лучших, на ваш взгляд, работ, и вы увидите, что в основе их привлекательности чаще всего лежит именно независимость. В разделе «Правило третье» рассказывается о представителях самых разных профессий, сумевших добиться независимости и нашедших любимую работу. Это и программист-фрилансер, которая может позволить себе устроить выходные в середине рабочей недели, чтобы насладиться хорошей погодой; и врач, взявший двухгодичный отпуск, чтобы открыть собственную компанию; и известный предприниматель, раздавший свои миллионы и распродавший имущество, чтобы свободно путешествовать по миру. Все эти люди живут так, как им нравится, и, как вы увидите, они получили такую возможность, став свободными и независимыми работниками.

Итак, если вы хотите найти любимую работу, сначала надо скопить карьерный капитал, а затем инвестировать этот капитал в качества, делающие ее привлекательной. Главное из таких качеств (а значит, важнейший объект инвестиций) — независимость и свобода действий. Но добиться независимости непросто. Вот почему в следующих главах данного раздела мы поговорим о том, как это сделать, и постараемся больше узнать об этом удивительном качестве.

<< | >>
Источник: Кэл Ньюпорт. Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу. 2015

Еще по теме Что дает свобода:

  1. 2.2. Человеческий эгоизм или что дает человек человечеству
  2. Все, что я делаю, – хорошо. Я полностью принимаю себя таким, какой я есть. Бог дает мне сейчас силы и возможности для дальнейшего роста.
  3. Конституция РФ говорит о том, что человек, его права и свободы являются высшей ценностью, неотчуждаемы, принадлежат ему от рождения, гарантируются согласно общепризнанным принципам и нормам международного права. Ограничение этого положения
  4. Болезнь дает конкретную выгоду
  5. Жизнь дает нам возможность подумать
  6. Болезнь дает чувство собственной значимости
  7. Формула свободы Богатство - свобода, богатство - сила, богатство - время. Я - богат. Я - богат. Я - богат
  8. Человек, владеющий собой, дает себе время задуматься, действительно ли его выбор соответствует его желанию.
  9. На основе своего нового опыта человек принимает решение стать другим, личностью другого типа. Болезнь словно дает ему разрешение измениться.
  10. Свобода
  11. А как быть со свободой?
  12. Служение эгрегору – свобода или насилие?
  13. Цель ограничения прав и свобод – защита:
  14. Ограничения свободы
  15. «Свобода в изгнании»
  16. Недорогая цена за свободу
  17. Свобода для всех
  18. Благосостояние — путь к свободе
  19. Глава 6 Путь к свободе
  20. Прощение, таким образом, есть величайшее средство для возвращения к свободе.