Как показатель прибыль/убытки влияет на решение признать поражение

Некоторые трейдеры, изучая цифры показателя прибыль/убытки, размышляют примерно следующим образом: «Черт возьми, у меня сегодня получается неплохое отношение прибыли к убыткам. Стоит пробежаться по позициям и избавиться от тех, что плохо выглядят».
Они принимают убыток, так как он, по их мнению, портит картину дневных показателей. В какой-нибудь другой, не столь удачный день, они не тронули бы убыточные позиции – не пожелали бы приплюсовывать убыток к уже понесенным потерям.
Вот как Рик объясняет влияние показателя прибыль/убытки на принимаемые им решения: «Примерно год назад на меня оказывалось серьезное давление, в плане ликвидации трети моих позиций по акциям банковского сектора. Это были долгосрочные позиции, открытые в рамках программы инвестиций в этот сектор. У меня было около семидесяти наименований, из них двадцать процентов я закрыл. Сначала я убрал те, которые были открыты последними, имели наихудший показатель прибыль/убытки и были наименее ликвидными. Спустя три дня одна из акций, от которых пришлось избавиться, подорожала на шестнадцать долларов. Хуже этого я ничего не сделал в жизни. Мне больше никогда не хотелось повторить этот трюк. Аккумулирование таких акций занимает много времени. Я не верю в иррациональный подбор методом наугад».
По словам Рика, его группа хотела «избавиться от слабых акций, потому что нам в тот момент времени, наверное, не стоило их держать». Но не существует стандартных правил, которые работали бы все время и в любой ситуации.
Он добавляет: «Возможно, если текущий убыток по акциям в нашем портфеле продолжал бы расти, то рано или поздно, это привело бы к негативным последствиям, но здесь не существует единого правила. Иногда случается так, что необходимость делать правильные действия заманивает вас в ловушки и провоцирует на решения, которые не обязательно принесут прибыль».
Рик заключает: «Самое худшее, что можно сделать в тяжелой ситуации, это попытаться рискнуть получить прибыль, чтобы компенсировать убытки. Ввязываться в бой за пару часов до закрытия торгов лишь для того, чтобы вернуть потерянное – неумно».
<< | >>
Источник: Ари Киев. Торговля на победу. Психология успеха на финансовых рынках. 2011

Еще по теме Как показатель прибыль/убытки влияет на решение признать поражение:

  1. Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности предприятия
  2. Как влияет на память беспокойство
  3. Если днем смерти гражданина признается день его предполагаемой гибели, днем открытия наследства признается день, указанный в решении суда. Место открытия наследства
  4. Как быть с убытками
  5. Прибыль банка: формирование и использование. Показатели рентабельной деятельности банка
  6. Иррациональность №2: боязнь убытков приводит к убыткам
  7. Победы и поражения после нового решения КС РФ
  8. Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений
  9. Специальные обобщенные показатели оценки решений по управлению экономической безопасности банка
  10. Это важно: признай свои пределы как родитель.
  11. Анализ принимаемых решений. Анализ взаимосвязи «объем — затраты — прибыль» (СУР-анализ)
  12. Не думайте, что высокая цена акций по отношению к прибылям обязательно указывает на то, что в ней уже учтен дальнейший рост этих прибылей
  13. Финансовые ресурсы предприятия. Прибыль как фактор расширенного воспроизводства
  14. Доверие как ведущий показатель социального капитала
  15. Прибыль как конечный финансовый результат и основной источник формирования собственных финансовых ресурсов