Правило 4. Учитывайте специфику бизнеса в России

В начале 1870-х годов обрусевший швед Людвиг Нобель прибыл организовывать производство винтовок Бердана (берданок) на Ижевский оружейный завод и оттуда писал брату: некого нанять на директора, на кого ни посмотришь — либо пьяница, либо дурак.

В итоге ему пришлось пригласить англичанина, а самому стать главным инженером предприятия.

Мы не немцы или голландцы, всю жизнь выпускающие молоко или конфеты одного качества. Мы — русские. Малая ответственность за свое дело у нас в крови, и многие подвержены этому «заболеванию». Приходится, конечно, держать себя в тонусе и каждый день контролировать все.

Как только у наших людей появляются деньги, в голову к ним залетает опасная мысль: «Мы не живем для того, чтобы работать, а работаем для того, чтобы жить». При этом они не понимают, что деньги приходят от правильно сделанной работы. Семью содержать и красиво жить позволяет именно она.

Особенность русского бизнеса в том, что время от времени нужно обязательно пинать наших людей. Как только перестаешь следить, все результаты быстро улетучатся. Чтобы предприятие дискредитировало себя, достаточно года-двух, за которые легко уйти в никуда.

В финальных кадрах фильма «Последний бойскаут» между героями Брюса Уиллиса и Дэймона Уэйанса происходит следующий диалог:

— Вода мокрая, небо синее, а негодяи все никак не переведутся.

— Что же делать?

— Быть всегда начеку. Это мой девиз. Будь готов!

Это и мой девиз тоже. Главное — всегда быть готовым. На нашей родине от тюрьмы и сумы не зарекайся, поэтому всегда будьте готовы к любому повороту. Когда ты готов, то не расстраиваешься, если случается что-то неожиданное, а спокойно, без паники решаешь задачу.

<< | >>
Источник: Александров Борис Юрьевич. Сырок. История моей жизни и бизнеса. 2016

Еще по теме Правило 4. Учитывайте специфику бизнеса в России:

  1. Организационно-правовая специфика рынка ценных бумаг в России
  2. ОБЩЕЕ ПРАВИЛО 1: НЕ ПРОВОЦИРОВАТЬ АГРЕССИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ ОБЩЕЕ ПРАВИЛО 2: ВАША ЗАДАЧА - БЕЖАТЬ ИЛИ ЗВАТЬ НА ПОМОЩЬ, В КРАЙНЕМ СЛУЧАЕ - ЗАЩИЩАТЬСЯ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ ОБЩЕЕ ПРАВИЛО 3: ЕСЛИ ВАС ПОЗВАЛИ НА ПОМОЩЬ, И ВЫ МОЖЕТЕ ЕЕ ОКАЗАТЬ, ПОМОГИТЕ ПОСТРАДАВШЕМУ, ЕСЛИ ВЫ НЕ В СИЛАХ ПОМОЧЬ САМИ, ПОМОГИТЕ ЗВАТЬ НА ПОМОЩЬ ОБЩЕЕ ПРАВИЛО 4: ОБРАТИТЕСЬ В МИЛИЦИЮ
  3. Сущность электронной коммерции и ее место в развитии бизнеса России Компьютеризация процессов управления коммерческой работы по оптовым закупкам и оптовой продаже товаров весьма актуальна.
  4. Святослав Бирюлин. Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России, 2016
  5. Как не надо учитывать
  6. Банк России, его компетенция и структура. Органы и учреждения Банка России и их полномочия
  7. Нужно учитывать природу человека
  8. И все-таки они учитываются
  9. Кредитоспособность заемщика и факторы, учитываемые при ее анализе
  10. Вегда учитывайте порядок начертания рун
  11. Специфика банковских информационных систем
  12. Специфика и виды маркетинговой деятельности
  13. Специфика и преимущества овердрафта
  14. Порядок составления расчетов затрат по спецификам экономической классификации
  15. Специфика бухгалтерского учета операций с отдельными видами ценных бумаг
  16. Новые требования Базельского комитета по учету специфики деятельности заемщиков разных отраслей
  17. СПЕЦИФИКА «ЭНЕРГИИ ДЕНЕГ»
  18. 2.1. Проблема объектной специфики психологического эмпирического исследования (эксперимента)
  19. Специфика налогообложения операций во внешнеторговой деятельности
  20. Специфика налоговой системы Германии.